最近，在由国家质检总局、工信部、全国总工会、全国妇联、中国科协、中国质协共同举办的全国第三十三次质量管理小组代表大会上，曾获2011年全国医药行业QC成果发表一等奖的白云山制药总厂“给力”QC小组再次夺得殊荣——被评为“二0一一年全国优秀质量管理小组”，这是白云山总厂第八次取得该奖项国内QC活动最高荣誉。
“给力”QC小组来自白云山总厂仓储部，小组的课题为“缩短原料到货处理时间”。企业仓库ERP系统已经投入运行一年多，仓库管理也得到了提升。但是，还存在物料到货处理时间长的问题，其中原料到货处理问题比较突出，影响及时入仓。因此，白云山总厂仓储部成立了 “给力QC”小组，选定了《缩短原料到货处理时间》作为新的QC课题，旨在全面提升工作效率，科学降低成本。
通过长时间的数据搜集、统计、分析，QC小组制定了课题的具体目标。在分析、调研过程中发现总结了11个末端原因并确认了要因，根据要因一一制定操作性、实施性强的对策。对策实施后，QC小组对活动实施进行了跟踪调研，以2010年11-12月原料到货时间统计为例，原料到货处理时间从活动前的5.36小时下降为2.67小时,低于活动目标的3小时,圆满达成目标！
该QC成果的实现，减少了手工抄写工作，避免人为疏忽造成差错，提高了一线仓管员的工作技能，同时也缩短原料到货处理时间，提高了工作效率，使工作更加规范和准确。QC小组成员在技术理论知识，QC工具运用技巧，沟通能力，创新意识和团队精神等方面都有了不同程度的提高，获得了很大收益。
