2016年6月25-26日由人力资源部组织的《设备维修管理最佳实践》内训课程在总厂六楼会议室成功举办。夏日炎炎，参训学员热情不减，刘汉明副厂长以及来自工程部、各制造部的44名与设备管理工作相关的员工纷纷放弃周末休息时间来参训提升业务水平。

此次培训经过较长时间的筹划和准备，并受到厂领导的高度重视。为使总厂更好的向生产机械化、专业化目标前进，人力资源部特聘请既有深厚专业知识底蕴又曾任职于世界500强工作背景的钟山老师为学员授课。

刘汉明副厂长为培训班作了开班动员讲话并全程参与培训。其认真专注的学习态度为学员树立了榜样，极大地鼓舞了参训人员的学习士气。在刘厂的带领下，全体学员认真听课，积极踊跃回答问题。

钟老师在两天的课程里深入浅出地讲解了设备维修管理基础、设备维修管理的有效运作体系、5S及可视化管理、设备点检体系和实施方法、设备的早期管理、设备维护管理的专题研究、设备的润滑管理、维修备件管理及优化、故障根本原因分析和解决共9个方面的知识内容，着重分析了TPM、OEE、5S、抛光、鱼骨图等方面的知识，通过讲授知识、案例分析和互动等培训形式呈现给参训人员丰富多彩的专业知识大餐。

为了使培训更加有效，营造更好的团队学习氛围，本次培训将人员按所属部门分组进行学习竞赛，课堂气氛活跃，学员积极回答问题，比分你最我赶。最后一个环节的问答题中，各组选择不同系列的题目，回答的问题难度也由浅到深不断升级，在答对得分答错扣分的激烈角逐中，各部门充分发挥团队精神，顺利完成任务的同时把两天所学的内容通过问答方式进行复习巩固。最后由来自第三制造部的团队获得第一名，老师赠送10本有关专业的书籍作为奖品勉励年轻人要养成热爱读书的良好习惯。

在课程的最后，工程部张细康部长建议在座的学员将学习到的工具在工作中使用起来，并用他的工作经历鼓励年轻人敢想敢做，多提出对设备管理对总厂发展有益的设想。

刘厂对钟老师的辛勤付出表示衷心的感谢，对学员牺牲周末休息时间参加培训的学习态度和人力资源部的培训组织工作表示肯定。目前，总厂通过技术改造，引进先进设备等方式提升生产水平，做好设备维护管理工作是愈加重要。对于人员的培养，总厂相关的配套工作也在逐步开展，通过增加人才的发展通道，技术人员可以通过自己的学习努力，提升理论和实践水平得以晋升，同时增加培训的机会，使员工能得到更好的提升机会，为企业更好更快的发展奠定基础。

十三五期间是总厂企业向创新驱动转型的关键时期，进一步提升设备管理工作也是紧密围绕朱厂提出要种好“新产品、新设备、新人才”三棵树的要求，为总厂顺利转型保驾护航。参训学员在培训结束后纷纷表示开拓了眼界，学习到了很多实操性强的工具和方法，特别是老师带引新的工作思维和思路对他们的启发；同时他们也提出了自己的工作提案，用实际行动表达为总厂的发展贡献自己的一份力量的决心！

刘汉明副厂长作开班动员讲话

参加培训人员认真听课

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热火的现场讨论环节

代表回答问题各具风采